当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。包括生鲜超市,淘宝 、天猫有非常好的资源 ,只需要嫁接过来,通过物流、流量送到用户手中 ,其他平台要自己做这些东西。投资人考虑的问题是某项目的可控性 ,但是世事无常 ,事情往往不按我们的意愿或计划发展 ,很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一 。虽然很多商家都在大量制作VR内容 ,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。 一个大学生曾经激动的跟我说 : 恨死了该死的大学教育,恨不得马上就要投入创业之中 ,不想上这该死的大学了 他坦陈 ,当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值,在商务合作方面,能够给到有效资源并不多。 为什么小米的饥饿营销有那么多人买单? 本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机 。
这些历史正剧的受众人群原本比较有限。 过去两年里 ,投入巨资购买大赛事版权成为一种潮流 ,乐视体育CEO雷振剑曾号称“我们不惜一切代价拿版权 。最后我们问RailYatri创始人,会不会印度的火车运行效率逐渐提高 ,使得实时状态查询的服务不再有需求?这位四十多岁的印度精英缓缓摊开双手,给了我们一个“你在跟我开玩笑吗”的迷之微笑 。
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